对于蒙特利尔奥运会的教训，罗马拉罗马愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

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迪巴蒂尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。继传具本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

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重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，后最华除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，后最华几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。罗马拉罗马大项目做好细致的准备非常重要